3月14日，居然之家北京北四环店“居然自营·人宠家”盛大开业。作为居然之家场景化战略的首个标杆自营项目，这一占地约600平米的线下体验店，重点布局人宠共生、智能家居等新兴品类，将传统家居单品销售模式，升级为 “所见所得” 的沉浸式生活场景。

（活动现场实拍图）

此次开业，不仅为北京消费者带来了全新的家居生活体验，更标志着居然之家场景化转型踏出实质性步伐，正式迈上从“卖单品”向“卖生活方式”的全新征程。

人宠共居 解锁年轻家居消费新体验

《2025中国宠物行业白皮书》显示，中国宠物数量已突破1亿大关，这一数据印证了养宠潮流的兴起，推动人宠共居成为当代年轻人的主流生活方式。在此背景下，居然之家推出“居然自营·人宠家”，既是家居行业场景化布局的重要探索，也为年轻养宠群体提供了全新消费选择。

据了解，北四环“人宠家”精准对接年轻人人宠共居的核心需求，以“单身生活+猫宠店”为主题，采用“共享空间+功能独立”的科学布局，打造“精致主义+悦己生活+智能体验”三位一体的复合式空间，打破传统家居卖场“以销售为核心”的单一模式，将人宠共生场景与家居消费深度融合。

场馆内兼顾实用性与体验感，设置开放式社交空间、休闲茶饮、电竞空间等多元场景，融入人宠、智能、单身等元素，既满足年轻群体对“个性化”“唯一性”智能家居的追求，又提供全链条猫宠养护服务。同时，通过沙龙、集市、AI互动等形式强化社交属性，实现“逛店=体验理想生活”的价值。

（实拍图）

“人宠家”的创新模式，改变了年轻人对传统家居卖场“低频、枯燥”的固有印象，有效吸引客流，同时作为居然之家自营业务首个实践载体，彰显了自营模式的优势，为后续推广奠定基础。

自营赋能 以创新模式激活增长新动能

以“人宠家”为代表的“居然自营”场景化业态，其核心竞争力源于自营模式的深度布局与创新。

不同于传统家居卖场的运营逻辑，居然之家告别“二房东”思维，深入供应链、销售与服务环节，直接对接源头工厂，全程参与选品、定价和自营销售，实现“自建供应链+场景营销”闭环。

这种自营模式不仅能保证产品的高性价比与品质可控，又能快速响应市场需求，根据消费群体的偏好灵活调整产品结构与场景设置。从长远来看，该模式可实现“双赢”格局：一方面，“居然优选”场景化集合馆可向卖场缴纳租金，并通过场景创新吸引客流，反哺整个卖场的经营；另一方面，通过自营销售实现盈利，做到“自己养活自己”，同时为集团贡献利润。

（实拍图）

与此同时，居然之家同步推进线上线下一体化布局，依托阿里系本地生活平台开展自营电商，促进良性互动。截至目前，企业已与恒洁、敏华等头部品牌达成合作，正深度对接九牧、科勒等KA品牌，争取线上运营授权，开展多品类自营电商业务。通过线上渠道获取精准流量反哺线下，形成全域运营格局，进一步强化了自营模式的竞争力。

在品牌合作层面，居然之家制定了清晰的阶梯式规划，初期开展线上爆款分销合作，快速积累品牌资源与市场口碑；中期推出全域联名款产品，打造差异化竞争优势；后期进入代工阶段，依托自身供应链与场景优势，打造自有特色产品，逐步完善供应链体系，提升商业竞争力与品牌影响力。

战略升级 以场景化布局引领行业发展

2025年，居然之家启动战略升级，聚焦“数智化、场景化、全球化、可持续发展”四大方向。其中，场景化布局是应对消费升级、实现高质量发展的关键抓手。其核心逻辑是“以用户需求为导向，以自营模式为支撑”，打破传统家居卖场的单一销售逻辑，打造强互动、高沉浸的多元化生活场景，进而有效带动客流量与销售额的双重增长。

在场景布局上，居然之家聚焦不同消费群体的差异化需求，继北四环“人宠家”开业后，后续还将在北京十里河店推出约3500平米“居然优选·银发馆”，聚焦银发经济，打造适配老年群体的生活场景。根据规划，未来三年，居然之家将在全国一二线城市打造50个生活场景集合馆，为中国家庭提供全覆盖、一体化的理想生活解决方案。

当前，家居行业正从增量竞争转向存量竞争，传统家居卖场“按品类布局”的模式已难以适配消费升级趋势。门店客流减少、年轻消费群体稀缺成为行业普遍痛点，而场景化、自营化是破局的关键路径。

（实拍图）

“居然自营·人宠家”的开业，是居然之家场景化战略落地的重要起点。未来，随着全域场景布局的持续推进、自营模式的不断完善，居然之家不仅将实现自身高质量发展，更将以行业引领者的姿态，推动家居行业摆脱传统发展困境，向场景化、智能化、体验化方向转型，重新定义家居消费新范式，为整个行业的可持续发展注入持久动力。

（注：本文为央广网登载的行业信息，仅供参考。）