今年以来，中交城投城发广州城市公司深入贯彻落实上级党委“一号文件”部署要求，坚决扛起打赢回款攻坚战的中心任务，将资产回款、存量资产处置等核心工作纳入党建重点任务，以党建引领战略落地、攻坚破题。面对近年来商办市场步入存量优化周期、南沙区域资产去化放缓、空置压力攀升的市场挑战，广州城市公司南沙商办团队坚守央企使命、聚力攻坚突围，依托中交汇通中心、中交国际邮轮广场两大自持项目精准施策、实干担当，实现单月存量资产盘活金额突破5500万元，业绩远超 2025 年全年水平，稳居南沙商办市场前列，以实打实的工作成效践行上级党委战略部署，为区域存量资产盘活打造了可复制、可推广的央企实践范例。

直面当前区域商办市场空置压力大、运营模式单一、存量资产增值乏力等核心痛点，中交汇通中心、中交国际邮轮广场坚守央企自持资产运营主体责任，彻底摒弃重招商、轻运维的粗放式传统运营模式。围绕资产提质、营收增效、价值增值核心目标，逐项梳理资产运营全流程环节，建立从前期招商引流、中期企业服务、后期资产迭代更新的全生命周期运营管理机制，通过标准化管控、精细化运维、市场化盘活的实操举措，系统性破解存量资产运营难题，稳步提升资产利用率与市场核心竞争力。

深化政企联动精准协作，靶向集聚优质产业动能。依托央企品牌公信力与资源优势，项目团队建立常态化政企对接机制，专人定点对接南沙属地住建、招商、发改等职能部门及产业行业协会，逐条对标南沙重点产业布局规划与招商引资政策细则。主动报名参与省市、湾区各类招商推介会、产业峰会、企业走访交流会，搭建政企常态化沟通桥梁。聚焦金融服务、科技创新、邮轮航运、高端现代服务四大核心产业赛道，精准筛选、靶向对接优质企业及产业链头部主体，主动上门推介项目载体优势、解读属地惠企政策，高效落地优质产业项目。以点状企业入驻带动片状产业集聚，推动楼宇载体与区域产业深度适配，真正实现政企资源互补、产业共生、互利共赢。

精耕细分客户圈层服务，全力提速资产高效流转。彻底改变传统广撒网、被动等待的拓客模式，针对存量资产运营特点，精准划分入驻存量企业、湾区产业投资者、产业链上下游配套主体三大客户圈层，定制差异化、精细化服务方案。项目团队建立企业台账与需求档案，执行常态化月度走访、季度复盘机制，主动对接企业经营发展情况，动态摸排企业扩租升级、整层购置、资产置换、办公搬迁等真实需求。依托项目优质运营服务积累圈层口碑，借助企业圈层推荐、产业资源互推、老客户转介绍等方式，精准对接大宗合作资源，成功落地多笔整层租赁、资产置换、企业购置大宗交易，有效压降楼宇空置率，快速盘活闲置存量资产。

借力数字化运营赋能，精准打通资产流通堵点。针对传统线下拓客辐射范围有限、项目曝光渠道单一、获客成本高、资产流通滞后等实际问题，创新搭建“线上引流种草+线下精准对接”的一体化运营模式。线上通过拍摄项目实景视频、制作VR云端看房、编辑政策解读图文、梳理南沙区域发展利好海报等形式，依托视频号、社群、行业平台多渠道矩阵式传播，打破地域拓客壁垒，扩大项目市场曝光度。线下联动湾区中介机构、产业平台、商办行业资源，搭建互通共享资源库，形成“线上获客、线下对接、全程跟进、落地履约”的完整服务闭环，有效破解存量资产信息不对称、流通不畅等难题，全方位拓宽资产招商与流转渠道。

锤炼专业化实战队伍，扎实筑牢项目发展根基。紧扣商办存量市场租赁招商、资产交易、业态置换、企业服务等多元化业务场景，针对性开展团队专项赋能提升，定期组织市场行情研判、政策新规解读、客户谈判技巧、大宗业务实操等专项培训。推行管理层下沉一线工作机制，负责人常态化驻场办公、带队拓客、直面客户诉求，现场解决招商运营、客户服务、资产运维中的难点堵点问题。一线运营人员深耕湾区商办市场，常态化调研竞品动态、跟踪行业行情、研判市场趋势，可为企业客户提供选址匹配、政策申报、交易洽谈、售后运维等一站式全流程综合服务。

下一步，中交城投城发广州城市公司南沙项目团队将持续立足央企社会责任，不局限于短期存量去化，重点聚焦资产长效运营、价值稳步提升和区域产业赋能，持续优化存量资产盘活体系，持续降低楼宇空置率，以高质量资产运营助力南沙商务市场良性发展，服务区域经济高质量发展大局。

（注：此文属于央广网登载的房地产行业信息，仅供参考。）